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捷报比分直播:头等大事|委托工厂检查人员能力再升级

发布时间:2020年11月23日 来源:检验公司

  根据捷报比分直播集团“建立既符合行业特征、通行做法,又具有捷报比分直播特色、创新活力的产品线运营模式”的产品线建设总目标,委托工厂检查产品线认真学习目标精神,强化目标导向,结合业务实际情况,将人员能力建设先行作为目前委托工厂检查产品线的当前头等大事。

  

  产品线的规划落实必然带来组织模式、岗位设定、人员配置的变化,同时发展也为产品线全体员工尤其是一线检查工程师提出了更高的能力要求,按照公司“统一规划、分步实施、一线一策、动态管理”的产品线建设原则,委托工厂检查产品线从最基本的一线检查工程师能力建设着手,辅以高效的分工合作带动人力革命。

  

  1.   管理统一,实施工厂检查工程师及运管工程师分级管理

  充分调动人员的工作热情和积极性,鼓励自觉学习和主动钻研专业知识,不断提高检验技术能力水平,促进工作质量提高,同时为积极培养和留住优秀员工创造条件,为搭建合理职业晋升渠道提供技术支持。由产品线管理组统一提出设置人员的工作职责、各级别所具备条件、评价的方法和途径等基本指导意见。人员除了常规检验资格要求外还对于沟通能力、工作态度、完成特殊检验或调查、独立的英文口语沟通能力、英文的PPT和培训教材的编写、某专项中起到技术排头兵作用等等方面考虑, 工厂检查工程师分为助理、初、中、高和资深5大级别,细分成11个小级别;运管工程师分为助理、初、中、高和资深5大级别。

  

  2.   因地制宜,多种方式开展能力建设

  在实现检验员分级的基础上,按照产品线“一线一策”的原则,委托工厂检查产品线因地制宜在各检验中心开展多种方式的能力建设。

  深圳等检验中心鉴于人员资历普遍较深,开展“沙场秋点兵 技术大比武“活动,根据委托工厂检查产品线技术要求,紧紧围绕岗位应知应会要求展开,从基本检验技能、检验规范要求、检验思维能力等10个环节出题,对检验员的基本技能、熟练程度、工作效率和分析判断能力等进行全方位考核。通过技术大比武改变了过往只注重报告输出和现场考核的人员评价方面方式,丰富了产品线的考核体系,以更科学的方式精准评价检验员,为下一步有的放矢的提升队伍专业精神和调整管理思路供了重要参考。技术大比武激发了检验员的积极性,选拔出优秀人材,营造了良好的学习氛围。

  青岛等初级检验员较多的检验中心则把技术能力培养放在检验员培训上,对于初级检验员资质能力和经验不足的问题,制定了一系列的人才培养计划,并由专人负责,派遣有资质的高级检验员进行细致入微的理论培训和现场指导。尤其对于新检验员的培训上,按照高要求高标准,在遵从培训标准的前提下,事无巨细地进行一对一的辅导,通过对标准的逐条讲解,确保新检验员检验知识的储备,同时通过老带新的现场审核和SV审核,及时发现新检验员的不足和待改进之处。对于重点问题,通过制定相关的检验指南和清单,并指派高级检验员对检验报告的准确性进行逐一核对,确保检验的有效性和合规性。

  

  加快推进产品线建设是重点工作是头等大事,委托工厂检查产品线优先把队伍能力建设放在发展的首位。各地方公司的检验中心以“捷报比分直播一家人、全球一盘棋”的战略思维,优化人力资源,为持续提升委托工厂检查产品线的业务能力打下了坚实基。诮荼ū确种辈ァ40岁”的今年与捷报比分直播一起重新出发,开始新征程。


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